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佂文 做有梦想的接班人怎么写

文章来源:本站原创 发布时间:2019-10-04

  “功夫不负有心人”,我的书法水平进步很快,过年的时候,我写了一幅春联带到农村老家,贴到奶奶的大门上,引来村子里很多人观看,他们纷纷夸我写得好。我非常自豪,觉得以前的付出都是值得的。 现在,我更加喜欢练书法了。我立志要成为一名小小书法家。习爷爷,我知道您的梦想是治理好国家,让全国人民过上美好的生活。习爷爷,我们一起努力,好吗?

  展开全部年前,为什么我觉得吴彦祖长得不好看。我21岁,只身前往加拿大学习计算机专业。在加拿大两年后我就开始创业,向父亲借了2万美元组建了第一家公司,从事电子设备再生利用,当年就获利200万。从那时起,再生资源循环经济在我心底生了根。

  国外创业不易,回国守业更难。我在国外创立的公司先进高端,而父亲的企业是一家传统的有色金属冶炼、电线电缆生产加工型企业,看上去那么“低端”,发展理念、企业管理、商业模式等等,一系列挑战与问题摆在我面前。

  更严峻的挑战与压力来源于外界。我缺乏父亲从生产、营销等一线摸爬滚打出来的实战经验。在企业内部自己像个外来人,在企业外部,对国情、党情、民情都不熟悉,就连很多政府部门都不清楚是干什么的,中国现有多少架歼20战斗机 歼15量产服,更不知道如何与他们打交道。真不清楚自己的理想该安放在何处。

  为加强对年轻一代企业家的教育引导,2013年湖南省工商联成立了青年企业家商会,我全程参与筹备工作,并担任轮值会长。对我来说,工商联既是娘家,又是平台,更是加工厂,把我锤炼得开始初步具备一些作为一名企业家应该有的基本素质。作为一名从父辈手中接过接力棒的年轻“海归”,我庆幸自己没有成为皮肤是黄的、心却是白的所谓“香蕉人”。

  传承和创新是企业发展的动力。组织的信任、前辈的指引坚定了我继续追梦的信心。我认识到,传统的能耗型生产企业更加需要节能环保,更加需要再生循环。我不应该机械地“子承父业”,而是要利用自己的特长,在父辈打造的实业基础上,开创新的增长点,延续和实现新的更大梦想,创造更多更大社会价值和经济价值。

  我调整公司发展战略,利用自己国外的学习经验和专业优势,把传统生产型企业向平台化、精细化、信息化发展,改变企业赢利模式,从父亲时代的单一生产加工产品的盈利模式转变成产业链上多点利润支撑模式。

  7年时间,我带领金龙集团成功渡过了危机,产业结构获得质的飞跃,产值从接手时的30多亿元突破百亿元产值大关,2015年公司入选中国民营企业500强和中国制造业企业500强。近6年累积纳税12亿元。

  p我21岁,只身前往加拿大学习计算机专业。在加拿大两年后我就开始创业,向父亲借了2万美元组建了第一家公司,从事电子设备再生利用,当年就获利200万。从那时起,再生资源循环经济在我心底生了根。brbr国外创业不易,回国守业更难。我在国外创立的公司先进高端,而父亲的企业是一家传统的有色金属冶炼、电线电缆生产加工型企业,看上去那么“低端”,发展理念、企业管理、商业模式等等,一系列挑战与问题摆在我面前。brbr更严峻的挑战与压力来源于外界。我缺乏父亲从生产、营销等一线摸爬滚打出来的实战经验。在企业内部自己像个外来人,在企业外部,对国情、党情、民情都不熟悉,就连很多政府部门都不清楚是干什么的,更不知道如何与他们打交道。真不清楚自己的理想该安放在何处。brbr工商联的关心帮助使我增强了企业发展信心。brbr为加强对年轻一代企业家的教育引导,2013年湖南省工商联成立了青年企业家商会,我全程参与筹备工作,并担任轮值会长。对我来说,工商联既是娘家,又是平台,更是加工厂,把我锤炼得开始初步具备一些作为一名企业家应该有的基本素质。作为一名从父辈手中接过接力棒的年轻“海归”,我庆幸自己没有成为皮肤是黄的、心却是白的所谓“香蕉人”。brbr传承和创新是企业发展的动力。组织的信任、前辈的指引坚定了我继续追梦的信心。我认识到,传统的能耗型生产企业更加需要节能环保,更加需要再生循环。我不应该机械地“子承父业”,而是要利用自己的特长,在父辈打造的实业基础上,开创新的增长点,延续和实现新的更大梦想,创造更多更大社会价值和经济价值。brbr我调整公司发展战略,利用自己国外的学习经验和专业优势,把传统生产型企业向平台化、精细化、信息化发展,改变企业赢利模式,从父亲时代的单一生产加工产品的盈利模式转变成产业链上多点利润支撑模式。brbr7年时间,我带领金龙集团成功渡过了危机,产业结构获得质的飞跃,产值从接手时的30多亿元突破百亿元产值大关,2015年公司入选中国民营企业500强和中国制造业企业500强。近6年累积纳税12亿元。p